近日，肖志强团队凭借旗下正源智通的独特规划，在私域商业领域掀起热潮。其中，“茗德轩” 作为关键一环，深度融入团队商业布局，发挥着不可忽视的重要作用。肖志强团队全力打造的私域圈子，是一个汇聚各界人士的合作共赢平台。

在这里，传统老板、上班族、普通百姓等不同身份的成员，都能借助私域流量优势实现合作，获取质优价廉的产品。“茗德轩” 的产品便是其中的典型代表，其凭借优质的茶叶品质和良好的品牌口碑，为成员带来高品质的消费体验。

同时，团队持续优化私域流量奖励机制，从当日现金激励、团队管理周薪，到月度实物回馈、季度门店连锁加盟红利，全方位助力合作伙伴提升收益，推动公司、团队与成员的 “三位一体” 协同发展，而 “茗德轩” 相关业务也为这一发展模式提供了有力支撑。“茗德轩” 在团队的连锁实体店布局中占据重要地位。

团队的连锁实体店产品丰富多样，除了 “茗德轩” 的茶叶，还涵盖养生酒等品类。借助私域圈子的强大社交功能，各地特产、水产、农产等源头优质产品得以在私域内流通。“茗德轩” 不仅作为产品供应方，还凭借其品牌影响力，吸引更多合作伙伴加入，促进产品 “内销”，加快市场流通速度，助力实体经济发展，让老百姓享受到实惠、安全且有保障的产品，积极响应国家经济发展号召。

肖志强团队始终坚定地推广国货，“茗德轩” 作为国产品牌，是团队国货战略的重要载体。在私域圈子内，团队坚持只进行国产品牌的市场流通，成员能够享受内部优惠价格，“茗德轩” 产品深受成员喜爱。在跨境电商领域，团队同样坚持只做国货，致力于将 “茗德轩” 等优质国产品牌推向海外市场，展现中国品牌的魅力，为国内优质商家和劳动者拓宽市场渠道，助力他们获得满意回报。

在正源智通与茗德轩的紧密关联中，有一个关键问题值得深入探讨：为什么大家需要先进入正源才能到茗德轩？从正源智通的团队筛选合适的人做经销商，并非有钱投资就能拿到名额。因为茗德轩的目标不是开 1 家、10 家店，而是要开 1000 家、1 万家店，这就要求开店的同时，经销商必须具备人脉资源，成为能不断分享、吸引他人开店的关键角色。只有借助广泛的人脉，才能不断拓展新门店，形成规模效应。

此外，茗德轩有着明确的上市规划。正源智通背后的融资机构，会以正源智通的团队发展数据作为重要考核基数，结合门店的财报、门店数量等来决定融资额度。总部也会根据每位经销商的贡献度，分配对应的原始股。由于门店的人员和数据存在造假风险，比如可能通过找托来营造虚假繁荣，但正源智通内的人数和资金是真实可靠、难以造假的。通过每日的操盘资金情况，就能清晰判断团队是否在健康发展。只有正源智通的各项数据真实稳定，整个商业体系稳健运行，才有可能顺利获得融资，推动茗德轩持续扩张和发展。

肖志强团队以 “茗德轩” 为重要抓手，通过私域流量运营、实体产业布局以及国货推广等举措，构建起一个可持续发展的商业闭环。未来，“茗德轩” 有望在团队的战略推动下，在金融、电商、实体产业等多领域持续拓展，为团队发展注入强大动力，在推动经济发展、助力国货崛起的道路上发挥更大作用，成为行业创新发展的典范